Frihet förbereds

LiU välkomnar den ökade frihet för universiteten som riksdagen beslutade om i somras. Den ökar chanserna att rekrytera och behålla attraktiva medarbetare och därmed förbättra universitetets konkurrenskraft.

- Om vi lyckas göra ett bra jobb, förstås.

Det säger Kajsa Ellegård, professor i Tema teknik och social förändring. Hon är också ledare för projektet Orakel, som arbetar med att utforma LiUs nya anställningsordning och inre organisation. Riksdagsbeslutet i juni om ökat självbestämmande för universitet och högskolor ger mer svängrum.

Orakel ska uttydas: ”Organisation, rekrytering och anställningsformer för kreativitet och effektivitet i lärande och forskning.” En lång och anspråksfull titel, kan tyckas. Men så är det ett stort projekt också.

- Vi ville arbeta utifrån kärnverksamhetens perspektiv, säger Kajsa Ellegård. Därför var det extra viktigt att få med synpunkter från olika kategorier av medarbetare.

Förutom en projektgrupp och styrgrupp finns därför också 14 referensgrupper, en grupp för professorer, en för studenter, en för forskarassistenter, en för fackliga representanter osv. En workshop har hållits med var och en av grupperna. Dessutom hade Temainstitutionen redan tidigare i höstas en halvdag kring ”medarbetarskap”. Det innebär, konstaterar Kajsa Ellegård, att minst 300 personer har fått tillfälle att på ett strukturerat sätt ge synpunkter på anställningsformer, karriärvägar och rekrytering vid LiU.

- De har fått samma presentation av förutsättningarna, och sedan har de diskuterat gruppvis. Resultatet hittills är ett dokument på 60 sidor med synpunkter, som vi nu ska ta hand om i arbetet med att ta fram förslag till lösningar.

Autonomibeslutet innebär att en rad detaljregleringar tas bort kring rekrytering, anställningsformer och intern organisation. Vissa krav finns kvar för tjänsterna som professor och lektor, men i övrigt får universiteten själva besluta om vilka typer av tjänster de vill ha och vilka krav som ska ställas.

- Idag tar det ofta väldigt lång tid att rekrytera medarbetare, säger Kajsa Ellegård. Flera flaskhalsar finns längs vägen. Vi vill förenkla och förtydliga anställningsförfaranden, men förstås med bibehållen rättssäkerhet och kvalitet.

Universiteten måste också fortsättningsvis ha en rektor och en styrelse, samt minst ett kollegialt beslutsorgan med vetenskapligt kompetenta personer för vissa, kvalificerade bedömningar. Nivåindelningar av utbildningen samt examensordningen blir också kvar, medan detaljbestämmelser om till exempel studieplaner och disputationer minskas.

Dimensioneringar av utbildningar överlåts också till universiteten själva. Hittills har regeringen beslutat hur många som får utbildas inom vissa program, till exempel läkare. Det tas nu bort. Universitet och högskolor får ansvaret att själva dimensionera utbildningarna efter studenternas önskemål och arbetsmarknadens behov.
Universiteten kvarstår dock som statliga myndigheter, vilket bland annat innebär att offentlighetsprincipen fortsätter att gälla.

Autonomibeslutet träder formellt i kraft den 1 januari 2011. Men LiUs styrelse väntas i november besluta att förlänga nu gällande ordning i ett år. Först i maj läggs Orakels samlade förslag och tidigast i juni kan beslut tas. De områden som hittills diskuterats är rekrytering, karriär och befordran, avvägning mellan forskning och undervisning, och unga lärares framtid. Och många av synpunkterna handlar om tydlighet, säger Kajsa Ellegård.

- Många efterlyser tydligare karriärvägar med flera steg, och fler typer av tjänster.

I vår tar referensgrupperna itu med frågorna kring LiU:s inre organisation. Arbetsmetoden blir densamma, med en workshop per grupp.

- Jag är väldigt glad över den här processen, avslutar Kajsa Ellegård. Vi har involverat den akademiska personalen och det har genererat mycket bra tänkande och värdefulla synpunkter. Nu har vi en enorm utmaning i att ta vara på dem.

Anika Agebjörn

2010-11-01

Länk till Orakel