Lean kan öka psykosocial stress

Risken för psykosocial stress kan öka om arbetet organiseras enligt principerna i Lean, men motverkas om Lean kombineras med ett gott ledarskap och innovativt lärande. Det är några preliminära slutsatser i en studie som presenterades på Helixdagen.

Arbetslivsforskare Kerstin Ekberg och hennes medarbetare studerar i en brett upplagd undersökning hur arbetsplatsers organisation, ledarskap, arbetsvillkor och lärande inverkar på hälsan hos de anställda. Frågeställningen kan sägas vara en kärnfråga inom den arbetslivsforskning som bedrivs vid Helix, och de första preliminära slutsatserna presenterades på Helixdagen den 6 oktober. I studien ingår nio organisationer/företag, de flesta offentliga. En omfattande enkät har skickats ut till 6 850 anställda, hittills har ca 4 100 svar kommit in.

Forskarna har utifrån svaren kategoriserat arbetsplatsernas organisation som antingen Lean eller socioteknisk. Lean karakteriseras av principerna just-in-time-leveranser, ordning och reda, ett standardiserat arbetssätt och att eliminera slöseri. En socioteknisk organisation karakteriseras mer av samarbete, lärande, respekt och ett meningsfullt arbete.

Lean ökar upplevelsen av psykosocial stress, är en första preliminär slutsats i studien. En hög psykosocial stress mångfaldigar också risken för utbrändhet. Detta motverkas dock av ett konstruktivt ledarskap och ett innovativt lärande, och det gäller både vid Lean och socioteknisk organisation.

- Lean kan fungera bra ihop med ett gott klimat för lärande och ett bra ledarskap, sade Kerstin Ekberg, men om det inte finns måste vi varna för Lean. Goda ledare kan fungera som en buffert för stress.

Hon och hennes medarbetare Maria Gustavsson konstaterade också att s.k flow, flyt i arbetet, främjas av såväl socioteknisk organisering som gott ledarskap och innovativt lärande.

- Flow är en stark känsla av välbefinnande i arbetet, där man försjunker i sina arbetsuppgifter och tiden rusar iväg, beskrev Maria Gustafsson detta fenomen som forskarna också försöker fånga i sin studie.

Denna kommer att pågå i ytterligare två år och omfattar också bland annat intervjuer med högre chefer.

Läs mer om Helix här

Anika Agebjörn 2011-10-14