...Christian Berggren

professor i industriell organisation som ryter till om nedläggningen av Astra Zenecas forskning såväl i P1s nyhetsmorgon som i tidningen Ny Teknik.

Varför har du reagerat så starkt på just nedläggningen av Astra Zenecas forskning?

- På 1990-talet var jag aktiv i debatten kring utflyttningen av storföretagens huvudkontor och varnade då för att detta skulle hända. Var huvudkontor befinner sig har stor betydelse för långsiktiga FoU-beslut, och detsamma gäller vilken typ av ägare bolagen har. Vi lyfte fram behovet av långsiktiga och stabila ägarstrukturer för FoU-intensiva företag i Sverige. Men tyvärr visade beslutsfattare inom politik och näringsliv mycket litet intresse för dessa frågor.

Vari ligger det största problemet?

- Problemen i Södertälje är främst en ägar- och ledningsfråga. Ägarna av de stora svenska läkemedelsbolagen har varit mer intresserade av sammanslagningar, fusioner och aktiekurser än långsiktig utveckling. Vi kan jämföra med vårt grannland Danmark som dragit förbi Sverige och idag har en stark läkemedelsindustri. De flesta stora bolag som Lego, Maersk eller Carlsberg, liksom läkemedelsbolag som NovoNordisk och Lundbäck, är stiftelseägda. Det skyddar dem från fientliga övertaganden och ger en helt annan långsiktighet. Och EU tillåter det.

Thomas Hedner, som doktorerade här på LiU nyligen, kritiserar ju läkemedelsindustrin för patentfixering och en brist på innovationskraft som han anser sänker branschen. Hur ser du på det?

- Även det är en ledningsfråga som hänger ihop med kortsiktiga ekonomiska intressen. Men man ska inte tro att det går att kompensera förlusten av Astra Zeneca med små forskningsbolag, som ibland sägs i debatten. Det är de stora företagen som kan ge muskler och industriell kraft åt projekten från de små utvecklingsbolagen. Nu riskerar den kopplingen att helt försvinna.

Är det kört för svensk läkemedelsindustri?

- Nej inte helt, men nu krävs det samlade insatser från många håll, inte minst regeringen, som hittills tycks ha ansett att industrin får klara sig själv. Nu behövs nya riktlinjer för exempelvis AP-fonderna så att de kan investera långsiktigt. Den offentliga upphandlingen måste också stöpas om i grunden. Idag handlar allt om kostnader. Även de medicintekniska bolagen håller på att lämna Sverige eftersom de inte får till stånd viktiga samarbeten med de stora klinikerna i Göteborg, Stockholm eller Uppsala, en stor kontrast mot när Astra Hässle utvecklade Losec, eller när pacemakern och strålkniven togs fram. Nu är allt inriktat på att jaga kostnader och det finns varken plats eller intresse för innovation. Men det skulle säkert gå att åter locka företag som Elekta och Getinge att satsa på innovationssamarbete i Sverige - om klimatet blev bättre.

Något mer råd?

- Gå över Sundet och se hur de jobbar i Danmark.

Relaterade länkar

Läs mer om Christian Berggren

Läs även Läkemedelsindustrin behöver öppen innovation, om professor Thomas Hedners avhandling.

Monica Westman Svenselius 2012-02-15